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我國發展體育用品市場發展的對策
時間:2016/1/20 15:08:21
轉變觀念,制定產業發展戰略。中國加入WTO,標志著我國體育用品業發展的國際環境發生了巨大的變化,因此,必須轉變觀念,立足全球,放眼世界,在國際市場的大環境中運籌中國體育用品業發展的大思路和新戰略,確保我國體育用品業更快更好地持續發展:(1)要沖破封閉,半封閉的觀念,樹立全方位開放的經營意識。(2)沖破求全的觀念,樹立突出優質的思想。(3)沖破因循守舊的觀念,樹立開拓創新的意識。對于體育產業,要想全面發展!齊頭并進是不可能的,必須有所為有所不為,根據全球體育產業發展的新形勢,制定我國體育用品業的發展戰略,。發展目標上,應把擴大體育用品出口,提高國際市場競爭能力放到更加突出的位置,加速體育產業由內向型轉變為外向型發展的進程。在發展模式上,要把立足國內、自力更生為主轉變為面向世界,充分利用兩個市場,兩種資源,加強合作,積極參與國際體育產業競爭。 2、與國際著名品牌合作,借外力煉內功。業內人士認為,目前,我國體育用品業正處于一個高速成長階段,但是大量新生品牌的涌現無法掩飾這一行業整體質量的相對不足,特別是運動功能性產品的研發能力更是各品牌共同的“軟肋”。李寧公司市場部經理張慶說:“體育用品品牌要注意研發。單純地比款式不行,要往功能性、專業化發展。像耐克、阿迪達斯,從一開始就沒有放棄過在科技含量上的努力,單Nikeshox這一單項鞋的研發就花了16年時間。” 2002年9月27日,李寧體育用品公司與國際著名紡織品牌“杜邦”正式結成“品牌伙伴”。合作展開后,“李寧”將加大對萊卡及其它創新纖維產品應用的廣度與深度,借以提升中國運動用品的科技含量。這一合作為同業提供了一個可資借鑒的模式。
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